Vendas do Grupo Os Mosqueteiros batem recorde com crescimento de 10%

O Grupo Os Mosqueteiros encerrou 2018 com um volume de negócios global de 2,2 mil milhões de euros, um crescimento de 10% em relação ao ano anterior. Em Portugal o Grupo totaliza 320 pontos de venda que representam três insígnias: Intermarché, Bricomarché e centros-auto Roady.

Para o corrente ano (2019), em que celebra o seu 28º aniversário em Portugal, O Grupo Os Mosqueteiros traçou como meta o aumento contínuo do parque de lojas, uma estratégia transversal às três insígnias presentes no país: Intermarché, Bricomarché e Roady. A estratégia, integrada num plano de expansão até 2023, prevê a abertura de cerca de uma centena de novos pontos de venda o que constitui uma oportunidade para os empreendedores e investidores portugueses que pretendem criar o seu próprio negócio.

O modelo que serve de base ao Grupo Intermarché está baseado na iniciativa e dinâmica dos empresários aderentes que, beneficiando da estrutura central do Grupo, têm liberdade para adaptar a gestão das suas lojas às respetivas realidades locais. No final de 2018, o Grupo contava com 249 empresários e uma superfície comercial de cerca de 400 mil m2.

“Num setor altamente concorrencial, as três insígnias conseguiram não só alicerçar os seus negócios como no conjunto cresceram a dois dígitos. Mantemos, por isso, a ambição de alargar continuamente o nosso parque de lojas até 2023, o que irá contribuir para consolidar a nossa dimensão e representatividade em Portugal, mas também para reforçar a iniciativa empresarial, a economia e o emprego local. Atualmente o Grupo emprega cerca de 14 mil colaboradores em Portugal,” afirma Laurent Boutbien, Presidente do Grupo Os Mosqueteiros, explicando que o capital necessário para uma nova loja varia, consoante a insígnia, entre os 75 mil e os 200 mil euros.

Com um volume de negócios global de 2,03 mil milhões, o Intermarché cresce 6,2% em 2018. Os aumentos do volume de combustíveis, a par das vendas dos supermercados acabaram por ser determinantes para o aumento de volume de negócio verificado em 2018. A quota na distribuição moderna manteve-se nos 9,11% (dados Nielsen).

No final de 2018, a cadeia contava com um total de 249 Pontos de Venda no nosso país. Para este número contribuíram as aberturas de novos pontos de venda em distritos cuja oferta era diminuta para a necessidade dos consumidores, bem como a aproximação da insígnia aos centros das grandes malhas urbanas.

Refira-se que a insígnia continuará este ano a trabalhar para elevar o número de pontos de venda, identificando novos aderentes interessados em contribuir para o crescimento do parque de lojas Intermarché ao mesmo tempo que dinamizam a economia em novos concelhos e contribuem para a criação de emprego.

Para 2019 o Intermarché apresenta um novo posicionamento mais focado no preço. A insígnia baixou de forma permanente o valor de centenas de produtos, uma ação que reflete aquela que é a missão e prioridade da marca: contribuir para melhorar a vida dos portugueses. "Esta missão é concretizada através da qualidade a preços baixos. Uma equação para a qual trabalhamos há 27 anos e que está hoje completamente materializada na nossa oferta ao consumidor” explica Martinho Lopes, Administrador do Intermarché.

Em relação à estratégia de negócio o responsável explica: “estratégia de crescimento está baseado na abertura de lojas de raiz e em 2019 apontamos para mais 8 lojas, mas mantemo-nos atentos a todas as oportunidades que possam contribuir para ampliar o parque de lojas”, clarificando que o investimento de 200 mil euros necessário para abrir um Intermarché “é bastante inferior ao que se poderia imaginar quando se olha para um dos nossos supermercados”.

Nas novas lojas, tal como em todas as da insígnia, o Intermarché continua a apostar na parceria com os produtores portugueses, verdadeiros pilares do Programa Origens, que existe há 20 anos para a área de frescos. No total são 170 produtores apoiam o abastecimento das lojas, fornecendo mais de 300 produtos utilizando para isso uma área de produção superior a 18 mil hectares.

Com a aposta no selo ‘Programa Origens’, o Intermarché continua a privilegiar a produção nacional, nomeadamente na área dos frescos, a mais relevante de todas as categorias da insígnia. Um bom exemplo são os hortofrutícolas da marca ‘Programa Origens’ que têm um peso de 72% no total de produtos vendidos nesta categoria, uma percentagem que equivale a mais de 25 mil toneladas de hortofrutícolas nacionais comercializados pelas lojas do Intermarché. Estes números demonstram o sucesso da marca e são fruto de uma relação de proximidade e de parceria entre a insígnia e a produção nacional.

O Bricomarché chegou ao final de 2018 com 113,7 milhões de euros de volume de negócios em Portugal, destacando-se o reforço da representatividade das marcas próprias e a abertura de novas lojas, uma das quais, em Lagos, com um novo e inovador espaço, o ‘Bâti Drive’. Este novo espaço foi concebido exclusivamente para o comércio de materiais de construção e outros artigos pesados, de forma a dar resposta às necessidades e especificidades do cliente profissional ou particular.

Há 20 anos no nosso país, o Bricomarché segue desde a sua origem a filosofia de proximidade em que assenta a filosofia de implantação do Grupo Os Mosqueteiros, privilegiando lojas com formatos adaptados a cada zona (entre os 1200 e os 3400 m2), para propor a cada localidade uma oferta de bricolagem completa e coerente com os hábitos dos habitantes.

É este o conceito chave para a ampliação da cadeia especializada em bricolagem, que conta já com 40 lojas e quer abrir mais 15 daqui 2021. O investimento para a abertura de uma loja Bricomarché é vai de 105 mil euros até 200 mil em função do formato.

 “Em 2018 a qualidade dos nossos produtos e preços competitivos resultou num crescimento extraordinário do Bricomarché. O nosso negócio é uma aposta ganha e revela-se cada vez mais como um investimento seguro para empreendedores com vontade de criar e gerir o seu próprio negócio. Em 2019 o desafio é encontrar portugueses motivados para darem corpo ao nosso plano de expansão e partilharem este sucesso connosco“ refere Sérgio Ovelheiro, Administrador de Bricomarché.

A Roady encerrou 2018 com 37,5 milhões de euros de volume de negócios em Portugal, cerca de um ponto percentual acima do valor alcançado no ano anterior.

Com um total de 32 lojas no nosso país, os centro-auto Roady querem igualmente crescer em 2019, com o apoio de um plano que prevê a abertura de 2 novas lojas. “Esta é a única rede de ‘centros auto’ em Portugal dirigida por empresários independentes, pelo que as características do modelo de negócio de Roady, aliadas à boa performance financeira do sector e da insígnia fazem desde negócio uma excelente oportunidade de investimento”, revela Eduardo Santos, Administrador Roady em Portugal acrescentando ainda que “para pertencer à rede de centros-auto Roady o investimento necessário é de 75 mil euros.”

Além da ampliação do parque de lojas, as prioridades da Roady têm-se centrado na formação e implementação de tecnologias e ferramentas que potenciam a qualidade do atendimento e do serviço prestado na oficina.

Recorde-se que o Grupo Mosqueteiros é um dos maiores grupos de Distribuição mundiais multi-insígnia que opera em quatro países europeus: França, Bélgica, Polónia e Portugal, atuando com um posicionamento muito particular, já que a sua gestão global é partilhada pelo conjunto dos proprietários de cada uma das lojas em cada país. Esta estrutura organizativa peculiar determina que o Grupo assuma como característica fundamental da sua missão a máxima proximidade com as comunidades onde está implantado, dado o envolvimento direto da sua gestão com a realidade circundante das respectivas lojas. Em 2018, o Grupo alcançou nos quatro países europeus um volume de negócios global de 44,5 mil milhões de euros.