Global Female Leaders Outlook 2026 da KPMG reuniu respostas de 634 mulheres líderes de 46 países e geografias, entre as quais Portugal, e revela uma confiança cada vez mais alicerçada na capacidade das próprias organizações. Crescimento, IA, competências e equidade estão entre os principais desafios de execução.
Lisboa, 21 de outubro de 2026 – De acordo com o Global Female Leaders Outlook 2026 da KPMG, as líderes portuguesas inquiridas mantêm elevada confiança na capacidade de crescimento das organizações que lideram, revelando-se bastante mais prudentes relativamente ao contexto económico externo. Segundo o estudo, 88% das participantes portuguesas estão confiantes ou muito confiantes nas perspectivas de crescimento da sua própria empresa nos próximos três anos. Essa confiança diminui progressivamente à medida que o horizonte de análise se alarga: 70% mostram-se confiantes relativamente ao respetivo setor, 35% quanto à evolução da economia portuguesa e apenas 17% relativamente à economia global.
Os resultados revelam, assim, uma confiança fortemente centrada naquilo que as líderes sentem que pode influenciar mais diretamente: a estratégia e o desempenho das suas organizações, e uma maior prudência perante fatores externos, num contexto marcado pela incerteza macroeconómica e geopolítica.
Esta diferença é particularmente acentuada em Portugal: as participantes portuguesas demonstram maior confiança na sua própria empresa do que a média global: 88% face a 72%; e também no respetivo setor: 70% face a 62%. Em contrapartida, revelam-se mais cautelosas quando olham para a economia nacional: 35% face a uma média global de 41% relativamente à economia do respetivo país, e, sobretudo, para a economia mundial, onde a confiança é de apenas 17%, face a 29% a nível global. Este último valor global representa, segundo o estudo, o nível mais baixo de confiança na economia mundial registado no período analisado, ficando abaixo do observado durante a COVID-19.
“Os resultados mostram que, apesar de toda a incerteza económica e geopolítica, a confiança não desapareceu, mas tornou-se mais seletiva. As líderes continuam a acreditar nas capacidades das suas organizações e sobre as quais conseguem agir diretamente, adotando, simultaneamente, uma visão mais prudente sobre o contexto externo. Em Portugal, esta diferença é particularmente expressiva”, afirma Filipa Barreto, Partner de Advisory da KPMG Portugal. “O paradigma do crescimento está a mudar, ou melhor, mudou. Crescer já não significa necessariamente aumentar as equipas ao mesmo ritmo. A produtividade, a tecnologia e a capacidade de integrar a IA nos processos estão a ganhar relevância, mas o investimento tecnológico, por si só, não garante resultados. Para gerar impacto sustentável, é necessário um novo perfil de liderança, líderes capazes de decidir com rapidez em contextos de pressão, conduzir processos de transformação e transformar a literacia digital numa vantagem competitiva.”
Crescer mais não significa necessariamente aumentar as equipas
Esta maior seletividade reflete-se, também, na forma como as líderes perspectivam o crescimento. Em Portugal, 67% esperam um aumento dos resultados das suas organizações nos próximos três anos, enquanto apenas 38% antecipam um crescimento do número de trabalhadores. Globalmente, a diferença é semelhante: 69% esperam crescimento dos resultados e apenas 38% preveem aumentar as equipas.
A tecnologia assume, neste contexto, um papel cada vez mais relevante. Entre as participantes portuguesas, 61% indicam que as suas organizações estão a privilegiar o investimento em novas tecnologias, enquanto 35% apontam o desenvolvimento de competências. A nível global, as percentagens são de 64% e 36%, respetivamente.
Em Portugal, as inquiridas identificam ganhos claros da IA sobretudo ao nível da eficiência operacional e da redução da carga administrativa. A automação de tarefas repetitivas destaca-se como o principal caso de uso com retorno económico comprovado, em linha com a tendência global. No entanto, a adoção de IA em áreas de maior criação de valor, como a análise de dados, o apoio à decisão e a otimização de processos, continua abaixo da média global. Refira-se, ainda, um indicador particularmente relevante: 20% das organizações em Portugal reportam não ter ainda qualquer caso de uso de IA a gerar valor económico, mais do dobro do valor registado a nível global (8%).
Equidade reconhecida como fator de crescimento, mas paridade continua distante
O estudo mostra, ainda, que a equidade de género continua a ser encarada como uma questão de negócio. A nível global, 65% das participantes acreditam que alcançar a equidade de género no C-suite contribuirá para atingir os objetivos de crescimento das suas organizações, um valor muito próximo dos 64% registados entre as participantes portuguesas. Contudo, três quartos das organizações representadas no estudo global continuam abaixo da paridade ao nível de decisão; em Portugal, essa proporção aproxima-se dos 82%.
O Global Female Leaders Outlook 2026 chama, igualmente, a atenção para a saúde da mulher enquanto fator de desempenho e de sustentabilidade das carreiras. A nível global, 97% das inquiridas consideram que as organizações têm responsabilidade nesta matéria, 70% afirmam que fatores relacionados com a saúde da mulher já afetaram o seu trabalho quotidiano e 63% indicam que influenciaram decisões ao longo da carreira. Apesar desta relevância, uma em cada quatro participantes refere que a sua organização ainda não disponibiliza qualquer medida específica; em Portugal, essa percentagem é de 26%.
Sobre o estudo Global Female Leaders Outlook 2026
O Global Female Leaders Outlook 2026 foi realizado através de um inquérito online, realizado no primeiro semestre de 2026 e reuniu respostas de 634 mulheres líderes de 46 países e geografias. Do total de participantes, 83% desempenham funções de top management ou senior leadership e 72% contam com mais de dez anos de experiência de gestão.
Para mais informações sobre o estudo, consultar aqui: Global Female Leaders Outlook 2026 | Líderes em Portugal.
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