Da exploração de Marte à medicina, passando pela liderança e pela organização das empresas, a segunda edição do Fusion colocou o foco na autonomia crescente da IA e na necessidade de repensar processos em vez de simplesmente os automatizar.
Lisboa, 06 de setembro de 2026 – A Inteligência Artificial está a entrar numa nova fase. Depois da corrida à adoção e à procura de ganhos de produtividade, o próximo desafio será perceber até onde pode ir a autonomia das máquinas e que decisões, conhecimento e responsabilidade devem continuar nas mãos das pessoas. Esta foi uma das principais conclusões da segunda edição do Fusion, promovido pela Devoteam, que reuniu, na Fundação Champalimaud, líderes empresariais, investigadores, académicos e especialistas para discutir o impacto da tecnologia nas organizações e na sociedade.
Da possibilidade de apoiar uma tripulação a milhões de quilómetros da Terra à utilização da IA como segundo observador num rastreio de cancro, os diferentes exemplos apresentados ao longo do encontro apontaram para uma mudança de paradigma: a tecnologia deixa progressivamente de ser apenas uma ferramenta que executa tarefas e começa a assumir um papel mais relevante nos processos de análise e apoio à decisão.
Um dos exemplos mais extremos chegou do espaço. João Lousada, astronauta análogo e Flight Director na Estação Espacial Internacional, antecipou o papel que a Inteligência Artificial poderá desempenhar numa futura missão tripulada a Marte. A distância entre os dois planetas pode provocar atrasos nas comunicações que chegam aos 22 minutos em cada sentido, o que impede uma tripulação de depender permanentemente das equipas em Terra.
Neste contexto, os astronautas terão de ter níveis de autonomia muito superiores aos atuais e a IA poderá assumir um papel importante no suporte à decisão, na análise de dados, na identificação de problemas e até no acompanhamento da tripulação. Uma transformação que, para João Lousada, coloca também uma escolha à Europa e a Portugal: assistir aos avanços tecnológicos ou procurar assumir um papel ativo no seu desenvolvimento.
Portugal poderá, aliás, ganhar terreno nesta área. João Lousada anunciou que uma próxima missão análoga deverá realizar-se pela primeira vez no país, com a participação de universidades e institutos de investigação portugueses, criando oportunidades para testar tecnologias e desenvolver conhecimento associado à futura exploração espacial.
Mais IA não resolve organizações que não estão preparadas
Se no espaço a autonomia será uma necessidade, nas empresas o desafio começa antes da própria tecnologia. José Tribolet, professor catedrático jubilado do Instituto Superior Técnico, alertou para a necessidade de “ordenar, urbanizar e disciplinar o espaço virtual”, defendendo que a adoção da Inteligência Artificial exige organizações capazes de estruturar primeiro a sua informação.
O debate destacou também a necessidade de ir além dos ganhos imediatos de produtividade. À medida que a IA assume tarefas até agora desempenhadas por pessoas, as organizações terão de repensar processos, modelos de negócio e formas de construir e transmitir conhecimento, definindo de raiz como pessoas e sistemas de Inteligência Artificial devem trabalhar em conjunto.
Investimento em IA entra numa fase decisiva
A corrida à Inteligência Artificial está também a provocar níveis de investimento sem precedentes. Emília Vieira, presidente e CEO da Casa de Investimentos, destacou a rapidez de adoção da tecnologia e a dimensão dos investimentos realizados pelos grandes grupos tecnológicos para responder à procura e proteger a sua posição no mercado.
Perante esta aceleração, a questão central para os investidores será distinguir o crescimento sustentável da corrida à tecnologia. “É mesmo importante decifrar o que é que pode ser permanente, que tem investimento e é rentável em termos estruturais e de longo prazo, ou aquilo que são momentos de investimento”, defendeu Emília Vieira, sublinhando que os próximos anos deverão começar a mostrar quais os investimentos em IA capazes de manter a rentabilidade.
Na saúde, a IA pode devolver tempo aos médicos
Na saúde, a Inteligência Artificial começa já a mostrar como pode responder à crescente pressão sobre profissionais e sistemas. João Santinha, especialista em Inteligência Artificial, imagem médica e biomarcadores na Fundação Champalimaud, destacou aplicações como o rastreio do cancro da mama, onde a IA pode funcionar como segundo observador na análise de imagens, reduzindo a carga dos profissionais, mas mantendo a decisão final nas mãos do humano.
A tecnologia pode também contribuir para devolver tempo à relação entre médico e doente. Sistemas capazes de transcrever consultas e estruturar automaticamente a informação clínica reduzem o tempo dedicado a tarefas administrativas e permitem ao profissional concentrar maior atenção no doente. Na Fundação Champalimaud estão também a ser desenvolvidas soluções que combinam IA e realidade aumentada para apoiar cirurgias de mama mais precisas e menos invasivas.
As diferentes perspetivas reunidas no Fusion convergiram, assim, num ponto: a próxima etapa da Inteligência Artificial não será determinada apenas pela capacidade dos modelos, mas pelas escolhas feitas por quem os utiliza. Organizar a informação, redesenhar processos, preservar conhecimento, definir responsabilidades e perceber onde o julgamento humano continua a acrescentar valor serão questões cada vez mais centrais para empresas, instituições e decisores.
Num momento em que a tecnologia evolui mais depressa do que as estruturas criadas para a utilizar, o desafio já não é perceber se a Inteligência Artificial fará parte do futuro. É decidir que futuro queremos construir com ela.
Sobre a Devoteam
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